就在刚刚过去的几天，我市旅游事业发展又迎来了可喜的成绩——南孔圣地文化旅游区4A 扩容评审工作，以868分的成绩通过，这为接下来南孔圣地文化旅游区5A级景区的创建奠定了良好的基础。

“9月7日，检查组走访了南孔圣地文化旅游区内的各项目，对我们前期的工作还是非常认可的。”市委组织部派驻5A景区创建办、市文旅局规建处副处长郑魏波高兴地说道，“5A级景区创建能够取得阶段性的成果，其实背后少不了一个人的付出。”

郑魏波所说的那个人就是浙江省旅投集团浙江国际大酒店有限公司总经理钟一，今年1月，省委启动“千名干部交流互派工程”，经过组织的选派，他来到衢州挂职任市文旅局党委委员、副局长。

“我之前主要从事酒店运营管理的工作，来到这里之后主要是从事南孔圣地文化旅游区5A创建工作。”钟一说，既然来到衢州，就要把自己当做衢州人，即便工作内容有变化，也要克服困难，顶得上。

为了尽快了解情况融入衢州，他经常一个人在办公室加班加点学习景区创建相关的政策文件，一有时间便与创建专班的工作人员到创建景区现场了解情况。

“桥梁”是钟一给自己的第一个定位。南孔圣地文化旅游区5A级景区的创建任务重、层级高、时间长，而且涉及部门多、范围广，为了能保证工作的推进，他经常在衢州、杭州以及北京等地奔波。

今年6月，他牵头负责我市对接国家文旅部的工作，会见级别高、情况复杂，为了能够保证行程顺利，钟一忍着痛风带来的不便，反复沟通协调，仔细核对细节。“那段时间，他经常加班到深夜，一个挂职干部能够这么认真的对待工作，我们特别感动、佩服。”同事们感慨道。

对接是为了更好地开展工作，每次对接回来，钟一都会马不停蹄地梳理汇总意见，并及时地向有关部门汇报。期间，他还要冒着40多度的高温走进建设一线，传达要求，纠正偏差。他和团队充分吸收各级部门的意见，参考各地经验和做法，编制了《南孔圣地文化旅游区三大问题解决方案的工作汇报》，推动了5A级景区创建工作的走深走实。 

“他能够用全省旅游产业发展的眼光来审视衢州旅游事业的发展，不仅在景区创建上，而且在很多旅游项目的管理和提升上，都给出了可行性的方案和改进措施。”市文旅局市场管理处处长管鹏飞说。

5A级景区创建工作就像万里长征，衢州已经迈出了坚实的第一步。“我始终抱着一颗功成不必在我，功成必定有我的平常心，为了衢州旅游事业的发展，付出是值得的。”钟一笑着说，好在已经取得了阶段性的成果，这也为继续走下去增加了充足的信心。

记者：张文文

图片：刘君利

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